ACREDITACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO
ANÁLISIS FODA
- Antigüedad, creada en 1977 tiene ya 46 años de vida continua, con 42 promociones distribuidas en el ámbito nacional e internacional.
- Más de 1200 egresados, de los cuales aproximadamente el 50% se encuentran en el ejercicio de la carrera y ocupando cargos importantes en las diversas industrias Minero – Metalúrgicas.
- Nuestros egresados se han posicionado en el mercado laboral, específicamente en el tratamiento de metales preciosos.
- Los estudiantes en su mayoría desarrollan tesis de investigación para obtener el título de ingeniero metalurgista.
- Infraestructura básica en obra civil, pabellón de tres pisos.
- Contamos con 16 docentes en cursos de especialidad, 13 docentes nombrados y 3 docentes contratados.
- De los 13 docentes nombrados el 69% de ellos con grado de doctor (9 docentes) y el 31% de ellos (4 docentes) con grado de maestría por doctorarse.
- Contamos con 13 laboratorios, de los cuales se ha potenciado el 77% (10 laboratorios), con equipos de última generación adquiridos con recursos del canon minero, a través de proyectos de inversión.
- Posicionamiento en el mercado nacional de universidades e institutos de primer nivel que pueden cubrir áreas del Ingeniero Metalurgista.
- Desfase de la especialidad respecto al proceso de acreditación universitaria.
- Aumento de conflictos sociales en los proyectos mineros metalúrgicos planificados y en desarrollo.
- La falta de una adecuada asignación presupuestal por parte del estado para el sector educación.
- Falta implementación de algunos laboratorios (instalaciones apropiadas – agua, luz, pozos a tierra, fibra óptica – herramientas básicas, etc.)
- Inexistencia de equipos interdisciplinarios de investigación, con escasa participación de estudiantes, así como falta de actividades académicas para la difusión de los trabajos de investigación.
- Ausencia de un programa de actividades extracurriculares planificadas, de actividades de proyección social y de extensión universitaria.
- Existe una deficiente política de capacitación por parte de nuestra institución para la comunidad universitaria, específicamente en gestión y competencias blandas.
- Falta de personal para brindar el servicio de atención a estudiantes, egresados y docentes en hemeroteca.
- Nuestro país cuenta con una permanente cartera de proyectos mineros para los próximos años.
- Implementarse por medio de proyectos de inversión pública generados a partir del canon minero.
- Existe una política del gobierno de apoyar con un importante presupuesto a las universidades que cuenten con carreras acreditadas a través de instituciones gubernamentales.
- Productos y procesos minero-metalúrgicos en constante desarrollo, esto abre un campo de acción para los ingenieros metalurgistas egresados de nuestra casa de desarrollo.
- Mejores posibilidades de financiamiento para investigación y desarrollo de productos y procesos con entidades nacionales e internacionales.
- Existencia de empresas y consorcios, etc.; de gran prestigio que requieren profesionales de nuestra especialidad.
- Desarrollos de las tics que posibilitan el intercambio académico y actividades de investigación a todo nivel.
¿Cómo Queremos Estar?
Visión
Al 2026 la carrera de Ingeniería Metalúrgica de la UNT es la mejor del país, acreditada y reconocida a nivel nacional e internacional.
Misión
Formar profesionales líderes en Ingeniería Metalúrgica, de excelencia académica científica, tecnológica y humanística, que desarrolle prácticas seguras en su trabajo, responsable con el medio ambiente y con sensibilidad social.
Políticas
Formación integral del más alto nivel académico y profesional. Considerar a la persona como factor primordial. Aseguramiento de la calidad en los procesos académicos y administrativos. Investigación integral vinculada a la demanda a la sociedad. Extensión y proyección social vinculada a la demanda a la sociedad.
Valores
- Ética - Proactividad -Responsabilidad social -Creatividad -Honestidad -Liderazgo -integridad.
Objetivos ¿Qué Deberíamos Hacer?
- Mantener un curriculum vigente y pertinente.
- Generar una cultura organizacional.
- Implementar un sistema de gestión de calidad.
- Implementar un sistema de comunicación efectivo.
- Lograr la acreditación de la Escuela de Ingeniería Metalúrgica.
- Desarrollar trabajos de investigación pertinentes e innovadores.
- Participar en la solución de la problemática del entorno con responsabilidad social.
- Fomentar las actividades culturales y deportivas.
- Definir líneas de investigación estratégica convocar a los grupos de interés a reuniones periódicas.
- lmplementar un procedimiento efectivo de promoción y difusión de los proyectos de extensión universitaria y proyección social.
Estrategias ¿Cómo lo vamos a Realizar y Controlar?
- Lograr una infraestructura, que nos permita: realizar una labor académica de formación en el más alto nivel, realizar labores de investigación y transferencia tecnológica en forma efectiva: reflejar una imagen que genere confianza en su entorno, proyectarse a la comunidad, etc.
- Elaborar un manual de procedimientos/protocolos y modernizar los diversos procesos inmersos en la administración de la formación como son: Matriculas, constancias, títulos, etc.
- Insertarse en el mundo global a través de una página Web moderna que permita informarse adecuadamente de la vida académica de la escuela.
- Ser parte de la movilidad estudiantil y docente a nivel nacional e internacional.
- Realizar cada semestre un pleno de docentes y estudiantes a la participación.
- Organizar mensualmente una conferencia extracurricular, con la participación de nuestros egresados
Organizar eventos nacionales e internacionales en las áreas correspondientes a la Ingeniería Metalúrgica. - Convención de estudiantes
- Congreso de estudiantes
- Simposios Internacionales.
- Congresos Regionales
- Elaborar y aplicar encuestas periódicas a estudiantes, egresados y docentes que nos permitan tomar el pulso de las situaciones a corregir y plantear acciones a ejecutar.
- Generar una partida para suscribirse en revistas importantes (ELSEVIER).
- Designar una fecha para confraternizar una vez al año, toda la familia metalurgista.
- Revisión periódica del curriculum.
- Conversatorios con los grupos de interés.
- Revisión periódica del plan estratégico.
- Implementar cursos de capacitación sobre competencias blandas.
- Buscar fuentes de financiamiento públicas y privadas.
- Optimizar los recursos económicos y financieros.
- Establecer Programas de incentivos por la producción de trabajo de investigación.